每當一個(gè)人決定從事一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，大部分的人最在乎的就是這個(gè)行業(yè)賺錢(qián)嗎？洗滌行業(yè)也不例外，小編就經(jīng)常碰到身邊的朋友問(wèn)，開(kāi)洗滌廠(chǎng)賺錢(qián)嗎？開(kāi)洗滌廠(chǎng)怎么賺錢(qián)這個(gè)問(wèn)題。

　　這里小編想說(shuō)，其實(shí)各行各業(yè)都是有賺錢(qián)的人，也有賺不到錢(qián)虧的血本無(wú)歸的人。做事業(yè)的成功，莫過(guò)于三大要素，天時(shí)、地利、人和，三者缺一不可。天時(shí)不僅分析的是當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，還需要分析你周邊的環(huán)境。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，2020年，由于受到疫情的影響，大多數開(kāi)洗滌廠(chǎng)的人經(jīng)營(yíng)利潤都是下降的，但是有人卻能從中賺錢(qián)，提升利潤，這是為什么呢，這就是因為他們懂得運營(yíng)，懂得如何把握時(shí)機。在疫情期間，他們知道酒店住宿行業(yè)的布草洗滌將會(huì )受到極大的影響，于是他們果斷的購買(mǎi)設備，轉向醫用布草的洗滌，隨著(zhù)不斷的開(kāi)發(fā)拓展業(yè)務(wù)，他們業(yè)務(wù)相比之前不減反而增加了。當然，這其中還有地利和人和的要素。
　　一個(gè)洗滌廠(chǎng)，你首先要定位自己，確定好自己所要面向的客戶(hù)，如果你的定位是洗滌酒店布草的，你首先要確定好你周邊的酒店數量，酒店的入住率，布草換洗率的情況，此外你還需要知道周邊同行的數量、價(jià)格以及他們的服務(wù)水平等。收集到這些數據，一方面有助于你規劃自己的布草洗滌廠(chǎng)的發(fā)展，另一方，你可以更好的給自己定位是做精細化，還是走低端話(huà)，不同的定位會(huì )造就不同的結果，這些都需要你去做具體的數據分析。

　　洗滌定位好后，找工廠(chǎng)的位置就成為了關(guān)鍵的問(wèn)題，這個(gè)工廠(chǎng)的位置，不能太偏遠，也不能處于市中心，太偏遠不利于你服務(wù)客戶(hù)，處于市中心的位置，一般租金會(huì )比較高，第二，洗滌廠(chǎng)多是晚上作業(yè)，居民區太近，造成的噪音污染，會(huì )遭到投訴，不能生產(chǎn)。第三，洗滌廠(chǎng)的污水處理和排放也是要考慮的。

　　人和就是對于員工管理以及客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和維護了，良好的團隊，能讓你的公司事半功倍，提升服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。客戶(hù)開(kāi)發(fā)，是洗滌廠(chǎng)發(fā)展必須要做的，找到適合自己的客戶(hù)，你才能更好的堅持自己的經(jīng)營(yíng)思想。比如說(shuō)，你是洗滌星級酒店布草的，那么你就不需要在考慮低價(jià)拉攏客戶(hù)，而是需要考慮高質(zhì)量的服務(wù)。